目录

  • 1 创新与创新意识
    • 1.1 创新的含义、原则和类型
    • 1.2 创新意识的培养
  • 2 创新思维
    • 2.1 创新思维的概念
    • 2.2 创新思维的形式
    • 2.3 创新思维的障碍
  • 3 创新能力
    • 3.1 创新能力的内涵、形成及作用
    • 3.2 创新能力的培养
  • 4 创新方法
    • 4.1 头脑风暴法
    • 4.2 奥斯本检核表法
    • 4.3 六顶思考帽法
    • 4.4 综摄法
    • 4.5 5W2H分析法
  • 5 创业知识
    • 5.1 创业的基本知识
    • 5.2 创业精神
    • 5.3 大学生创业环境与创业优惠政策
  • 6 创业资源与创新模式
    • 6.1 创业资源概述
    • 6.2 创业融资
    • 6.3 创业的基本模式
  • 7 创业者与创业团队
    • 7.1 创业者
    • 7.2 创业团队
  • 8 创办新企业
    • 8.1 创业计划书的撰写
    • 8.2 新企业的法律形式选择
    • 8.3 公司设立的前期准备
    • 8.4 新企业的注册流程
  • 9 新企业的运营管理
    • 9.1 新企业的产品开发
    • 9.2 新企业的营销管理
    • 9.3 新企业的财务管理
    • 9.4 新企业的人力资源管理
    • 9.5 新企业的成长管理
创业的基本知识

一.创业的概念

创业是指承担风险的创业者通过寻找和把握创业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,创建新企业,为消费者提供产品和服务、为个人和社会创造价值和财富的过程。这个概念包括以下几层含义:

1.创业是一个创造的过程,即创业者要付出努力和代价。

2.创业的本质在于对机会的商业价值的发掘与利用,即要创造或认识到事物的一个商业用途。

3.创业的潜在价值需要通过市场来体现,即市场是实现财富的渠道。

4.创业以追求回报为目的,包括个人价值的满足与实现、知识与财富的积累等。

二.创业的要素

(一)创业的关键要素

创业的关键要素包括创业机会创业团队创业资源

创业机会就是创业者可以利用的商业机会。

创业团队是指在创业初期,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标奋斗的人所组成的特殊群体。

创业资源是指创业企业在创造价值的过程中需要的特定资产,包括有形资产与无形资产。

(二)创业各要素之间的关系

(1)创业机会是创业过程的重要驱动力,创业团队是创业过程的主导者,创业资源是创业成功的必要保证。

(2)创业过程是创业机会、创业团队与创业资源三个要素匹配和平衡的结果。

(3)创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。

三.创业的分类

(一) 按创业动机分

1.机会型创业

是指创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。它以市场机会为目标,能创造出新的需要或满足潜在的需求,因而会带动新的产业发展,而不是加剧市场竞争。发达国家的创业活动多以机会型创业为主,但中国的机会型创业数量较少。

2.就业型创业

是指创业者为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。这类创业是在现有的市场上寻找创业机会,并没有创造新需求,大多属于尾随型和模仿型,因而往往小富即安,极难做大做强。

(二)按创业起点分

1.创建新企业

是指创业者个人或团队从无到有地创建出全新的企业组织。这个过程充满挑战和刺激,个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥,但风险和难度也很大,创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。

2.企业内创业

是指在现有企业内的有目的的创新过程。企业流程再造本质上也是一种创业行为。企业内创业是动态的,正是通过二次创业、三次创业乃至连续不断地创业,企业的生命周期才能不断地在循环中延伸。

(三)按创业者数量分

1.独立创业

是指创业者独立创办自己的企业。其特点在于产权归创业者个人独有,企业由创业者自由掌控,决策迅速;但创业者要独自承担风险,创业资源整合比较困难,并且受个人才能的限制。

2.合伙企业

是指与他人共同创办企业。其优劣势正好与独立创业相反。

(四) 按创业项目性质分

1.传统技能型创业

是指使用传统技术、工艺的创业项目。这些独特的传统技能项目具有永恒的生命力,尤其是在酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等与人们日常生活紧密相关的行业中,许多现代技术都无法与之竞争。

2.高新技术型创业

是指知识密集度高,带有前沿性、研究开发性质的新技术、新产品项目。

3.知识服务型创业

是指为人们提供知识、信息的创业项目。当今社会,信息量越来越大,知识更新越来越快,各类知识性咨询服务机构将会不断细化和增加,如律师事务所、会计事务所、管理咨询公司、广告公司等,这类项目投资少、见效快,竞争也日渐激烈。

(五) 按创业方向或风险分

1.依附性创业

一是依附于大企业或产业链而生存,为大企业提供配套服务;二是使用特许经营权,如加盟麦当劳、肯德基等。

2.尾随型创业

即模仿他人创业。其特点一是短期内只求能维持下去;二是在市场上拾遗补阙。

3.独创型创业

是指提供的产品或服务能够填补市场空白。独创型创业也可以是旧内容、新形式。

4.对抗型企业

是指进入其他企业已形成垄断地位的某个市场,与之对抗较量。

(六) 按创新内容分

四.创业的过程

(一) 产生创业动机

创业动机是创业的原动力,它推动创业者去发现和识别市场机会。创业活动的主体是创业者,创业活动首先取决于个人是否希望成为创业者。创业动机不仅是打算创业的一时冲动,更是对创业目标与预期收益的深思熟虑。

(二)识别创业机会

创业机会一般分为两种:

一种是意外发现的,

一种是经过深思熟虑才发现的。

(三) 整合有效资源

资源是创业的基础性条件,整合资源是创业者开发机会的重要手段。强调整合资源,是因为创业者可以直接控制的可用资源往往很少,许多成功的创业者都有白手起家的经历。创业者需要整合的资源包括基本信息(有关市场、环境和法律问题)、人力资源(合作者、最初的雇员)、财务资源等。

(四) 创建新企业

创建新企业需要进行大量的准备工作,其中创业计划、创业融资和注册登记尤为关键。

(五) 实现机会价值

这是创业过程中的重要环节,确保新创建的企业生存是创业者必须面对的挑战,但创业者不能仅仅考虑生存,同时还要考虑成长,不成长就无法生存得更好,在激烈竞争的环境中尤其如此。创业者需要了解企业成长的一般规律,预见企业不同成长阶段可能面临的问题,采取有效的措施予以防范和解决,使机会价值等到充分的实现,同时不断地开发新的机会,把企业做活、做大、做强、做长。

(六)收获创业回报

对回报的正当追求是创业活动的目的,有助于强化创业者对事业的执着。对创业者来说,创业是获取回报的手段和途径,是一种载体。回报可能是多种多样的,对回报的满意程度在很大程度上取决于创业者的创业动机

五.大学生创业的意义

(一)大学生创业对社会的意义

1.大学生创业是和谐社会的稳固器

2.大学生创业是社会进步的推动器

3.大学生创业是科技创新的加速器

4.大学生创业促进了全新成才观的形成

5.大学生创业有助于为国家造就一批年轻的企业管理人才

(二)大学生创业对个人的意义

1.充分发挥自己的才能

2.打开“金钱枷锁”,积累财富

3.实现和满足“权力”意愿

4.享受过程,激励人生