（一） 综摄法的基本规则

（二） 综摄法的实施

1．与会人员的确定

组成人员的要求：具备经常运用、熟练掌握类比思维方法的能力；年龄最好在25～40岁之间；有互相帮助的品格，有积极配合的团队意识，有一定的抽象概括能力，对组织以及组织目标忠诚。

会议规模及要求：5～8人，其中包含主持人1名，与讨论问题相关的专家1名，各科学领域的专业人士3～6名，这是这种方法所要求的基本组合。

（1）主持人

主持人素质的要求：有相当丰富的技巧和策略，要让成员的能力都能得到充分的发挥；在专家受到组员的意见顿悟，显示出要进行积极思考时，主持人还应把握好时机向专家交代清楚问题。

主持中的要求：不介入有关内容的讨论，仅指导过程的展开和进展；不操纵小组，不霸占全场，不介入小组成员间的竞争，努力成为倾听者，能充分调动成员的积极性，使其保持旺盛的精力。

（2）专家

小组中至少要有1名专家，且必须是所讨论问题方面的专家。专家的任务：讨论初说明问题，让组员了解问题的背景以及现状等关键因素。然后，他与主持人一起对应该达到的目标进行研究，同时广泛听取其他组员的意见。在目标确定后，他从组员提出的设想中提取具有启示性的要素，激发自己的创意。专家在组员的帮助下提出创意！

运用综摄法提方案是为了解决实际的问题，因此要求专家具有一定能力或权威，能让小组集思广益得到的方案付诸实施，这样才能让成员有满足感、成就感。同时，在过程中，专家还应该明确自己的期望目标是什么。

（3）其他成员

其他成员的知识背景：最好和会议主题没有多大的关系。可邀请：社会学、心理学、人类学、市场学等方面的专家，以及熟悉物理、化学、生物、通信或电子等技术的人。摆脱思维惯性！

这样组成成员的目的：各自运用不同的专业知识提想法，又可以互相激发创造性思维。如果成员中有几位思路开阔、善于提出奇妙想法的成员，那就更好了。

要求：成员间应互相鼓励、彼此支持，可以在适当的时候给予赞美，这将极大提升小组的工作成效。

2.应用步骤

（三）综摄法的适用范围

1.适用于要寻求创新，或想得到创造性方案的情况。

2.适用于产品开发，且创新收效较大。

3.适用于社会领域。如美国产业界和学术界的成员们就曾经利用这种方法研究“怎样分配政府预算”的问题。